- Nokia centraliza su gestión empresarial mediante la metodología RISE with SAP para ganar agilidad operativa.
- La infraestructura se apoyará íntegramente en Microsoft Azure para garantizar seguridad, escala y baja latencia.
- El proyecto incluye la adopción progresiva de IA empresarial y módulos avanzados para optimizar la cadena de suministro global.
- La estrategia de núcleo limpio o clean core facilitará las actualizaciones constantes sin romper la operativa interna.
Para Nokia, la cosa va de simplificar procesos y no quedarse atrás en la carrera tecnológica. La multinacional finlandesa ha cerrado un acuerdo estratégico de varios años para llevarse todo su sistema de gestión empresarial a la nube. No lo hace sola, ya que se ha aliado con dos gigantes como **SAP y Microsoft** para implementar la metodología RISE with SAP. La idea es clara: mover sus procesos, datos y aplicaciones a un entorno de SAP S/4HANA alojado en Microsoft Azure para dejar de pelearse con sistemas antiguos y ganar en flexibilidad.
Este movimiento no es un simple cambio de servidor para guardar facturas. Estamos ante una transformación profunda que afecta a cómo se mueven las finanzas y la logística de la compañía en todo el mundo. Al final, lo que buscan es dejar atrás la fragmentación de sus sistemas para tener una base más ágil y, de paso, empezar a meter **inteligencia artificial empresarial** en sus procesos diarios sin que la estructura técnica se vuelva un lío imposible de gestionar. Con este paso, Nokia busca una mayor resiliencia operativa en un mercado europeo y global cada vez más exigente.
El papel de RISE with SAP en la simplificación técnica
El núcleo de este acuerdo es el marco RISE with SAP, que no es solo un producto, sino una forma estructurada de entender la migración. Para una empresa de la envergadura de Nokia, cambiar el ERP (el software que lo gestiona todo) es como cambiar el motor de un avión en pleno vuelo. Por eso, el enfoque se centra en lo que llaman **un núcleo limpio o clean core**, que consiste en evitar las personalizaciones excesivas que luego impiden actualizar el sistema. Al estandarizar los procesos, SAP se encarga de la parte técnica y Nokia puede centrarse en lo que de verdad le da dinero.
Desde las oficinas de SAP recalcan que este acuerdo permite a la tecnológica finlandesa acceder a una innovación continua. Manos Raptopoulos, uno de los directivos clave de SAP, ha señalado que esta decisión refleja un compromiso real con la **transformación impulsada por el negocio**. Al usar herramientas integradas y una hoja de ruta bien definida, la compañía puede modernizar su base financiera y logística sin el miedo a que una mala migración provoque cortes en el suministro o pérdida de trazabilidad de los datos.
Microsoft Azure como músculo de infraestructura
La elección de Microsoft Azure como plataforma para alojar todo este tinglado no es ninguna casualidad. Nokia ya venía trabajando con la nube de Microsoft para algunas tareas, pero ahora la convierte en la base de sus **cargas de trabajo más críticas**. La escala global que ofrece Azure es fundamental para una empresa que opera en tantos países, asegurando que la latencia sea mínima y que la seguridad de los datos esté blindada bajo los estándares más estrictos del sector.
La colaboración entre Microsoft, SAP y Nokia será estrecha durante todo el proceso de migración y optimización. Según los responsables de Microsoft, la combinación de plataformas cloud con aplicaciones empresariales e inteligencia artificial es la receta necesaria para **transformaciones globales complejas**. Al consolidar todo en una única plataforma de hiperescala, Nokia simplifica su gobernanza técnica, aunque eso suponga concentrar gran parte de su operativa en un único ecosistema de nube, algo que hoy en día es una tendencia clara en las grandes corporaciones europeas.
IA y módulos específicos para la cadena de suministro
El proyecto no se queda solo en la superficie; se mete de lleno en las tripas de la gestión. Nokia va a implementar una serie de soluciones muy concretas, como SAP S/4HANA para gestión financiera centralizada, además de herramientas para la **gestión de datos maestros** y el comercio internacional. También han puesto el ojo en la logística avanzada con SAP Extended Warehouse Management, lo que indica que quieren un control total y en tiempo real de sus almacenes y de la disponibilidad de sus productos en todo momento.
La inteligencia artificial también tiene su hueco aquí, aunque se irá introduciendo poco a poco. El objetivo es que la IA ayude en la toma de decisiones financieras y comerciales, pero para eso primero necesitan que los datos estén ordenados. Marek Očkay, desde Nokia, ha dejado claro que este acuerdo refuerza la **seguridad en la gestión** de sus operaciones clave. Al final, tener una arquitectura técnica estable es lo que permite que luego las herramientas de automatización funcionen de verdad y no se queden en simples promesas de marketing.
Esta alianza pone de manifiesto que la modernización de los sistemas centrales ya no es una opción para las grandes corporaciones que quieren seguir el ritmo actual. Con una estructura unificada y **un entorno ERP simplificado**, Nokia se coloca en una posición ventajosa para aprovechar las herramientas de análisis en tiempo real que están llegando. Es una apuesta por la estabilidad operativa a largo plazo, reduciendo la maraña de sistemas heredados para centrarse en la eficiencia y en la capacidad de respuesta rápida en un sector tan competitivo como el de las telecomunicaciones.