- Telefónica España adquiere el 100% de Altim, consultora madrileña experta en soluciones SAP, por unos 30 millones de euros.
- La operación impulsa la estrategia B2B y el plan Transform & Grow, reforzando el salto de Telefónica de telco a compañía tecnológica.
- Altim, Gold Partner de SAP, aporta 25 años de experiencia, 125 empleados y más de 160 clientes, y seguirá operando de forma independiente.
- La compra permite a Telefónica entrar en el núcleo de los sistemas ERP de sus clientes y consolidar su propuesta de servicios digitales de alto valor.
Telefónica ha dado un nuevo paso en su giro hacia los servicios digitales con la compra de Altim Tecnologías de la Información, una consultora española especializada en soluciones basadas en SAP con sede en Las Rozas (Madrid). La operación, valorada en torno a 30 millones de euros, se articula a través de Telefónica España y consolida la apuesta del grupo por el negocio empresarial (B2B).
La adquisición supone la primera compra relevante de Telefónica en España desde que Marc Murtra asumió la presidencia del grupo y encaja en la estrategia de la operadora de convertirse en una compañía más tecnológica, menos dependiente del negocio puramente de fibra y móvil y más centrada en servicios de alto valor añadido para empresas.
Los detalles de la operación y su encaje en Telefónica
Según fuentes del mercado, el grupo ha adquirido el 100% del capital de Altim por un importe cercano a los 30 millones de euros, una cifra que prácticamente duplica los ingresos de la consultora en 2024, cuando facturó unos 14,3 millones de euros, frente a los 12,3 millones del ejercicio anterior. El múltiplo pagado (en torno a 2,1 veces las ventas) refleja el carácter estratégico de la firma para la teleco.
La operación se ha canalizado a través de Telefónica España, que incorporará Altim a su perímetro, aunque la consultora seguirá operando de forma independiente dentro del ecosistema del grupo. El objetivo es sumar capacidades sin diluir la especialización ni la marca que la compañía madrileña ha construido en el entorno SAP a lo largo de más de dos décadas.
Con esta compra, Telefónica refuerza su apuesta por el segmento business-to-business (B2B), donde los ingresos por comunicaciones y, especialmente, por servicios de tecnologías de la información (TI) se han convertido en uno de los principales motores de crecimiento de la compañía en España. La idea es ir más allá de la conectividad y consolidarse como socio tecnológico integral para grandes corporaciones y pymes.
La adquisición de Altim se alinea con el plan estratégico Transform & Grow para el periodo 2026-2030, con el que Telefónica aspira a priorizar la eficiencia operativa y la generación de caja frente a un crecimiento basado únicamente en el volumen de clientes residenciales. Integrar una firma especializada en SAP encaja con el cambio de modelo: de telco tradicional a TechCo, con foco en soluciones digitales avanzadas.
Quién es Altim y qué aporta a la teleco
Altim es una consultora tecnológica española fundada en 2001 que ha centrado su actividad en la implantación, parametrización y optimización de soluciones SAP para la gestión integral de empresas. La firma cuenta con unos 25 años de experiencia acumulada en este entorno, una plantilla de aproximadamente 125 profesionales altamente especializados y una cartera que supera los 160 clientes empresariales, muchos de ellos grandes compañías y entidades del sector público.
La empresa, ubicada en Las Rozas (Madrid), se ha posicionado como uno de los principales partners de SAP en España y ostenta la categoría de Gold Partner del fabricante alemán. Esta certificación reconoce tanto el volumen de negocio como el nivel de especialización técnica alcanzado en la implantación de su software ERP y en la adopción de las últimas innovaciones de la plataforma.
Altim se ha especializado en la implantación de SAP S/4HANA, la generación más reciente del ERP inteligente de SAP, así como en proyectos de migración a la nube pública, ciberseguridad y gobernanza del dato. La consultora diseña e integra soluciones que cubren áreas críticas de negocio como finanzas, recursos humanos, cadena de suministro, logística o control de gestión, siempre sobre la base de la tecnología SAP.
Más allá de los proyectos de implantación, la compañía ofrece servicios end to end: conversiones a S/4HANA, soporte y mantenimiento, venta de licencias, provisión de infraestructura y desarrollo de aceleradores propios que permiten adaptar las mejores prácticas de SAP a las particularidades de cada sector. Para Altim, el ERP es el núcleo operativo sobre el que se apoya la toma de decisiones basada en datos en tiempo real.
En los últimos ejercicios, la consultora ha experimentado un crecimiento sostenido de doble dígito. En su año fiscal 2025, incrementó su facturación en más de un 20% respecto a 2024, una evolución que se ha visto respaldada por reconocimientos en el ecosistema SAP, como el premio a la empresa con mayor volumen de ventas en el segmento Partner Led Territory y un galardón a la excelencia en generación de demanda en el segmento corporativo durante el congreso SAP Spain PKOM 2026.
Talento, clientes y especialización en SAP
Uno de los activos más valorados por Telefónica en esta operación es el equipo humano de Altim. En un mercado en el que los perfiles expertos en SAP son escasos y muy demandados, integrar una plantilla de más de un centenar de consultores especializados permite a la operadora ahorrar años de formación y selección, y ganar velocidad en la ejecución de grandes proyectos de transformación digital.
La consultora aporta también una base consolidada de clientes empresariales, con más de 160 compañías de sectores como servicios financieros, aseguradoras, industria, distribución o administración pública. En muchos casos, son organizaciones que han confiado en Altim para gestionar procesos esenciales de su día a día, lo que supone una relación de largo recorrido y un elevado grado de confianza.
Además de la implantación estándar de SAP, Altim ha desarrollado propiedad intelectual propia en forma de aceleradores, herramientas y modelos de análisis que optimizan tareas como la automatización de facturas de proveedores, el control fiscal de procesos productivos o la analítica avanzada aplicada a la gestión financiera y de recursos humanos.
Estos desarrollos complementan la oferta de Telefónica en ámbitos como la nube, la ciberseguridad y la analítica de datos, y permiten construir soluciones integrales que combinan la capa de conectividad con la gestión de la información y de los procesos de negocio. Para muchas empresas, concentrar estos servicios en un único proveedor simplifica la operación y reduce los costes asociados a coordinar múltiples socios tecnológicos.
El equipo directivo de Altim, encabezado por su CEO, Adriana Sola, y completado por directivos como Alberto Gómez, Paco Sola y Julio Trevejo, mantendrá sus funciones tras la integración, con el objetivo de preservar la cultura y el modelo de trabajo que han permitido a la consultora crecer en el ecosistema SAP español.
Un movimiento clave en la estrategia B2B de Telefónica
La compra de Altim se enmarca en la hoja de ruta con la que Telefónica quiere reforzar su división de empresas en sus cuatro mercados principales: España, Alemania, Reino Unido y Brasil. En el caso español, el negocio B2B se ha consolidado como uno de los pilares de la cuenta de resultados, impulsado tanto por los servicios de comunicaciones como por las soluciones de TI y ciberseguridad.
En un contexto en el que el margen de la fibra y el móvil se ha ido estrechando por la competencia y la presión en precios, la compañía aspira a diferenciarse ofreciendo un “ecosistema blindado” de servicios para empresas: conectividad, 5G, ciberseguridad, nube y, ahora, gestión integral del ERP con SAP. El objetivo es que el cliente corporativo tenga un único interlocutor para sus necesidades tecnológicas más críticas.
Controlar el SAP de sus clientes —la plataforma desde la que se gestionan contabilidad, finanzas, logística o recursos humanos— coloca a Telefónica en el corazón de la operativa diaria de las compañías. En la práctica, supone “entrar hasta la cocina” de sus procesos, lo que incrementa notablemente la fidelización y eleva las barreras de salida frente a otros operadores.
Este enfoque recuerda, salvando las distancias, al modelo de ecosistema cerrado que han construido algunas grandes tecnológicas: cuanto más integrada está la empresa en la plataforma de un proveedor, más complejo y costoso resulta cambiarlo. Para Telefónica, esta dinámica puede traducirse en relaciones comerciales de mayor duración, mayores ingresos recurrentes y una posición de mayor relevancia en la toma de decisiones tecnológicas de sus clientes.
Al mismo tiempo, la integración de Altim permite a la operadora ampliar su oferta sobre la solución RISE with SAP, que facilita la migración de los sistemas de gestión tradicionales a entornos en la nube más ágiles y escalables. Combinado con las capacidades de Telefónica en infraestructura y ciberseguridad, el grupo puede ofrecer proyectos de transformación digital que abarcan desde la conectividad hasta la capa de aplicación.
Visión de las compañías: declaraciones y hoja de ruta
Desde Telefónica España, el director general de Empresas y Administraciones, Eduardo Ariste, ha subrayado que están «muy satisfechos» con la incorporación de uno de los principales partners de SAP en España a su ecosistema. Entre los motivos de la operación, destaca que se trata de un mercado en claro crecimiento, que Altim encaja «a la perfección» en la estrategia de potenciar el negocio de aplicaciones y que ambas partes comparten una visión basada en la profesionalización de los equipos, las relaciones a largo plazo con los clientes y una apuesta decidida por la innovación.
Ariste encuadra la adquisición en la misión de Transform & Grow, el plan con el que el grupo está reforzando sus cuatro mercados clave y focalizándose en negocios de mayor valor, como la consultoría tecnológica y los servicios gestionados. En este contexto, la compra de Altim actúa como palanca para acelerar proyectos de digitalización empresarial en España.
Por parte de Altim, su consejera delegada, Adriana Sola, ha destacado la oportunidad que supone integrarse en un grupo como Telefónica para impulsar la transformación real de las empresas. La directiva insiste en la importancia de garantizar un retorno de la inversión «medible y escalable», traduciendo las estrategias tecnológicas en resultados tangibles para los clientes.
Sola pone en valor la alta especialización de los equipos de Altim y el uso de propiedad intelectual propia como elementos diferenciales frente a las consultoras más generalistas. Gracias al desarrollo de aceleradores y al conocimiento profundo de distintos sectores, la compañía afirma ser capaz de adaptar las mejores prácticas de SAP a las necesidades concretas de cada cliente, desde grandes corporaciones hasta pymes.
Ambas partes coinciden en que el ERP debe ser el centro neurálgico sobre el que se construyen procesos de negocio más eficientes, seguros y basados en información en tiempo real, alejándose de decisiones apoyadas únicamente en la intuición. La integración con Telefónica permitirá extender esta visión a una base de clientes más amplia y con proyectos de mayor escala.
Altim en el contexto de las grandes operaciones de Telefónica
Aunque el tamaño de la operación es modesto si se compara con otros movimientos recientes del grupo, la compra de Altim encaja en una estrategia de expansión más amplia. En febrero, Telefónica, junto con Liberty Global e InfraVia Capital, cerró un acuerdo para adquirir Netomnia, el segundo mayor operador de fibra del Reino Unido, en una transacción valorada en aproximadamente 2.294 millones de euros a través de su participada Virgin Media O2 (VMO2).
En paralelo, la compañía ha avanzado en la integración de su negocio B2B en Reino Unido mediante la fusión con Daisy Group, dando lugar a una entidad con ingresos proforma superiores a los 1.600 millones de euros, y ha reforzado su posición en Latinoamérica con operaciones como la compra del 100% de FiBrasil, que se encuadran en su estrategia de concentrarse en activos e infraestructuras considerados clave.
En Europa continental, el grupo también ha sonado en los últimos meses como posible comprador del operador alemán 1&1 AG, el cuarto operador móvil del país, en una operación valorada en varios miles de millones de euros que, según las informaciones publicadas, se encontraría aún en fase de conversaciones y sin acuerdo definitivo. Aunque se trata de un frente distinto al de Altim, ilustra la ambición de Telefónica por ganar escala y relevancia en el Viejo Continente.
En este contexto de grandes transacciones, la adquisición de la consultora madrileña se sitúa en un plano complementario: más que sumar kilómetros de fibra o espectro radioeléctrico, el objetivo es completar el catálogo de capacidades digitales con las que la compañía quiere fidelizar a sus clientes empresariales y reforzar su presencia en el corazón de sus sistemas de información.
La combinación de operaciones de infraestructuras, como la de Netomnia, con compras de perfiles más especializados, como la de Altim, forma parte del intento de Telefónica de equilibrar su cartera entre activos físicos y servicios avanzados, afianzando su posición en toda la cadena de valor de la digitalización empresarial.
Con la integración de Altim, Telefónica suma una pieza clave para consolidarse como aliado tecnológico de referencia en España y Europa, al combinar conectividad, nube, ciberseguridad y gestión de sistemas SAP bajo un mismo paraguas, y sitúa el ERP en el centro de una propuesta con la que aspira a acompañar a las empresas en todo su proceso de transformación digital.
